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一件球衣每年帶來2億歐,從世俱杯后看足壇豪門博弈

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當世俱杯的大幕落下,我們看到的不只是切爾西贏得冠軍,更是背后的黃金萬兩。通過本屆大賽,冠軍切爾西收獲了1.15億美元的獎金,亞軍巴黎也拿到了1.07億美元。

打入4強的皇馬,獎金數(shù)同樣高達8250萬歐元,相當于在世俱杯之前,球隊的引援可以通過獎金抵消,也讓皇馬在世俱杯后,第一時間補強了自己的左后衛(wèi)。



或許這一刻,巴黎會很后悔,球隊沒有在世俱杯前買到伯恩茅斯的中衛(wèi),結(jié)果在帕喬和盧卡斯紅牌停賽后,導致不得不使用漏勺中衛(wèi)貝拉爾多,最終在決賽鑄成大錯。

畢竟在他們的對面,切爾西就是比賽進行階段,火線買來中鋒佩德羅,他在半決賽和決賽賽場打入3球,成為奪冠頭號功臣。顯而易見的,這筆轉(zhuǎn)會費其實就是切爾西冠軍獎金和曼城止步8強之間的差額。



歐洲足壇的競爭,不只是要找尋到最好的教練,有著最強的管理團隊,一直以來也會是財力上的比拼。

各支豪門球隊的收入,決定了他們的潛力和綜合實力。切爾西在世俱杯前,拒絕了原本4000萬歐元的胸前贊助報價,因為奪冠,新合同極有可能將會超過6000萬歐。

值得一提的是,將球衣贊助商(耐克阿迪達斯彪馬等運動品牌)+胸前廣告+袖標贊助,綜合在一起,也就是統(tǒng)計一件小小的球衣每年給球隊帶來的商業(yè)贊助收入,已經(jīng)朝著3億大關在邁進。



雖然上圖的統(tǒng)計中,因為來源是馬卡報,存在一些瑕疵。比如皇馬的袖標贊助商惠普,實際的數(shù)字應該是在4000萬以上,不到5000萬歐。但是馬卡報使用了名義上可能達到的極限數(shù)字7000萬歐,導致其中存在水分。

巴薩也是一樣,聲破天的7000萬歐胸前贊助包括了男足以及球隊的訓練服,以及諾坎普的冠名權(其中男足胸前作價6000,訓練服每年500萬,諾坎普冠名權頭4年是每年500萬,后面兩項明顯是低于市場價,只是為了讓胸前贊助收入的數(shù)字顯得更好看一些)。



考慮到歐洲頂級豪門的影響力,他們的確有資格拿到如此高額的贊助。畢竟皇馬上賽季的球衣銷售收入接近2億,足夠的曝光量和收入,才會讓運動品牌商和贊助商愿意一擲千金。

隨著這些數(shù)據(jù)的攀升,歐洲頂級豪門的收入也將會來到一個新的高度。無論是世俱杯還是歐冠,分紅也會越來越多,最終讓球員的轉(zhuǎn)會費和收入來到一個新的高度。




利物浦老板芬威曾經(jīng)一直被詬病“小氣”,卻在買入維爾茨之后,有可能繼續(xù)砸重金買下紐卡前鋒伊薩克,讓這個夏天的總支出超過3億英鎊。

這是管理層轉(zhuǎn)性了嗎?事實上恰恰是從8月起,利物浦的胸前贊助商將會從耐克變成阿迪達斯,贊助費也將會從原本的每年3500萬歐,增加到7500萬歐。同時利物浦的袖標贊助商將會在2027年到期,未來這一塊的增值潛力也會巨大。

試想一下,如果下賽季利物浦成功衛(wèi)冕英超冠軍,接下去的收入還能增長到一個新的高度。因為阿迪達斯的新合同里,還有額外的冠軍獎勵。豪門俱樂部引援大手筆,也就不難理解了。